湘南を結ぶスーパーマーケット
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【株式会社やまか 行動計画】 |
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| 従業員が心身ともに、健全な状態で働ける環境を作る事により、全ての従業員がその能力を十分に発揮できるようにするため、家庭と仕事、育児・介護と仕事の両立が出来るよう第４次行動計画を次のように策定する。 | |||
| 1、計画期間 令和２年４月１日から令和７年３月３１日までの５年間 | |||
| 2、内容 | |||
| 目標 -1 | 令和７年３月までに、年次有給休暇取得日数を、一人当たり平均年間１２日以上とする。 | ||
| 対策-1 | |||
| 令和２年２月 実態調査及び個々の有給休暇の計画立案。 | |||
| 令和２年３月 会議で資料配布し個々に周知させる。 | |||
| 令和２年５月 進捗状況の確認 | |||
| 令和３年２月 検証（以降毎年繰返し） | |||
| 目標 -2 | 子供が保護者である従業員の働いているところを実際に見ることができる「子供参観日」を令和２年８月までに実施する。 | ||
| 対策-2 | |||
| 令和２年５月 検討会の設置および検討開始。 | |||
| 令和２年７月 会議および告知物により周知させる。 | |||
| 令和２年８月 参観日の実施、アンケート調査、 | |||
| 次回に向けての検討 | |||
| （以降毎年繰返し） | |||
| 目標 -3 | 所定外労働時間を削減するため、ノー残業デーを設定する。 | ||
| 対策-3 | |||
| 令和２年２月 情報の収集と問題点の発掘。 | |||
| 令和２年３月 会議および告知物により周知させる。 | |||
| 令和２年４月 制度導入後の検証（以降毎年繰返し）。 | |||
| 令和２年3月10日 | |||
| 株式会社 や ま か | |||
| 常務取締役 山崎 賢治 | |||
【株式会社やまか 女性活躍推進法に基づく行動計画】 |
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| 女性が管理職として活躍でき、男女ともに長く勤められる職場環境を作るため、次の行動計画を策定する。 | |||
| 当社の課題： ①管理職（店長職以上）に占める女性の割合が低い。 | |||
| ②１０事業年度及びその前後に採用された労働者の男女別の継続雇用割合を増加させたい。 | |||
| 1、計画期間 令和３年４月１日から令和１０年４月３０日 | |||
| 2、目標と取組内容 | |||
| 目標① 店長職以上の管理職に占める女性労働者の割合を３０％以上にする。 | |||
| 取組内容 | |||
| 令和５年５月～ | |||
| ・全社より店長候補者を推薦（自薦・他薦）し教育を開始 | |||
| ・OJT・Off－JT教育の開始 | |||
| ・スーパーマーケット検定ベーシック２級受験。 | |||
| 令和６年５月～ | |||
| ・酒類販売管理者講習の受講 | |||
| ・食品衛生責任者講習の受講 | |||
| 令和７年５月～ | |||
| ・防火管理者講習の受講 | |||
| 令和８年５月～ | |||
| ・店長として配属の実施 | |||
| 以降、毎月フォローアップ・ヒアリングを実施する。 | |||
| ・スキルアップとして、スーパーマーケット検定マネジャー２級や | |||
| 食品表示検定＜中級＞、第二種衛生管理者の受験。 | |||
| 目標② 継続雇用の割合を、現状の「男性６５％」・「女性４０％」から「女性５０％」以上とする。 | |||
| 取組内容 | |||
| 令和５年５月～ | |||
| ・職場と家庭の両立において男女が共に貢献できる職場風土づくりに向けた意識啓発を行う。 | |||
| ・ハラスメント等に関する各種相談窓口の設置。 | |||
| 令和６年５月～ | |||
| ・従業員へ育児／介護関係制度の周知と調査。 | |||
| 令和７年５月～ | |||
| ・育児／介護休業からの復職者に対する面談を実施し、復職し易い職場環境を整える。 | |||
| 株式会社 や ま か | |||
| 総務部 島田 晋 | |||
